吴晓波:2020年会是中国企业服务软件元年

转自:同花顺财经 发表于2020-03-04 10:14:55

3月3日,财经作家、890新商学及蓝狮子创始人吴晓波在“危机下的企业自救计划”讲堂上表示,企业史上伟大的转型都是危机倒逼的结果,越是猛烈的危机,越是有可能带来重大的商业机会。

吴晓波表示,第一,企业史上,所有伟大的转型都是危机倒逼的结果。

在过去30年里,美国最伟大的企业转型,都是在危机倒逼下的结果。例如,电脑存储器的发明者Inter公司,在日本存储器的冲击下关闭了7家存储器工厂,转型生产微处理器大获成功;IBM公司,在1993年亏损了150亿美金后,从一家硬件生产公司转变为软硬件兼容的服务型公司,1995年IBM还成为美国第一家拥抱互联网的大型公司。

危机是每一个企业在经营过程中一定会面临的事情。中国每天有近一万家企业新成立,能够存活超过18个月的企业只占3%。当危机爆发的时候,机遇也会出现在硬币的另一面。

第二,越是猛烈的危机,越是有可能带来重大的突破和创新。

当巨石崩裂的时候,有人会认为“覆巢之下安有完卵”,就必定会有人认为巨石崩裂时“凡有缝隙处必有光芒“。

中国电子商务的元年是2003年,这一年中国发生了一场非常严重的公共危机非典,电子商务的崛起和那一年的非典有很大的关系。

那一年很多人开始尝试在网上卖东西,例如,在2003年底,有一个29岁的小伙子在网上开了一个多媒体商店卖电子产品,起了一个名字叫做“京东”。

而2020年酝酿的机会,大概率会是企业服务软件,2020年将会是企业服务软件元年。欧美市场的企业服务产业估值很高,非常发达。2018年美国有110家独角兽企业,其中有30家是做企业服务的;2018年中国有80家独角兽公司,做企业服务的只有3家。

第三,企业想走出舒适区是十分困难的,这场疫情会逼迫企业走出舒适区。

教育机构新东方创始人俞敏洪曾经说过,“线上教育是不可能代替线上教育的。”疫情使新东方走出线下教育的舒适区,在不久前提出来要大力发展线上教育。

这一轮危机会让很多中小企业消失,但危机也会促使很多企业在技术上自我迭代,在工具上主动变化,在产业上主动升级。

第四,危机是大家的,机遇是自己的。

新冠病毒疫情下,所有的行业遭遇的冲击都是一样的。从今天到未来的一两个月,最先受到冲击的是餐饮和旅游,之后是中国的制造业,接下来是全球的制造业。

但在这个过程中,一些企业并没有受到很大伤害,反倒成为危机中的探索者。比如,徐峥将《囧妈》卖给今日头条,林清玄通过直播线上售卖护肤品等。

第五,危机是中小企业弯道超车的机会。

越是管理上卓越的公司,在破坏型危机到来之时越难摆脱困境。当突发型事件发生时,越大的企业,调转方向越困难,相比之下中小企业反而容易转身,抓住机遇。

上海有一家生鲜公司叫做叮咚买菜,在过去的一个多月里业绩增加了200%。当危机爆发的时候,中小企业不要沮丧,中小企业在疫情中更容易发生弯道超车式的迅速突破。


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